「養成」の衰退

■　ベルナルト・ハイティンクという指揮者がいる。長らくオランダのロイヤル・コンセルトへボウ管弦楽団の常任指揮者を務め、ボストン交響楽団やシュターツカペレ・ドレスデンのような名門オーケストラを振って、今はシカゴ交響楽団のシェフである。その中庸、堅実を旨とする指揮において、雪斎が最も好きな指揮者の一人である。
　昨日も下の一枚を聴いた。
　●　「マーラー　交響曲第４番」　
　ところで、このハイティンクという指揮者は、前任のエドゥアルト・ファン・ベイヌムが若くして世を去ったために、三十歳の「若造」の立場でコンセルトへボウの常任指揮者を任された。そして、ハイティンクは、長い間、「凡庸」、「退屈」と評された。しかし、今は、現代最高の名匠の一人として数えられている。「若者には、機会を与え、長い目で見守る」。そうしたヨーロッパ流の人材養成の流儀がうまくいった事例である。
　政治家の養成という営みも、似たようなところがある。選挙で当選すれば誰でも、「政治家」になれるわけではない。ひとつの政策を練り上げるにも、数々の人々の「協力」が要る。その「協力」を取り付けるためには、「彼のためには骨を折ってやろう」と思わせる魅力や技量が要る。そうした魅力や技量を身に付けるためには、かなりの長い時間が要るものなのである。メディアの世界には、「『政治家の養成』には時間が要る」という理解は、どれだけ浸透しているであろうか。特にブログの世界では、記述の後に「（苦笑）」などという言辞を付けて、論ずる対象の政治家を嘲っているものがある。こうした種類の言論は、煎じ詰めれば、「俺は偉いんだよ」というカタルシスを得たいだけの代物である。罵倒と嘲笑で人材が育った事例を雪斎は知らない。罵倒と嘲笑の色合いを持った政治評論は、政治評論としては最も低級の部類に属する。
　因みに、「ワーキング・プア」の問題は、「格差」云々というよりは、「人材を使い捨てるだけで育てない」ということである。この件は後日、別に書こう。雪斎も、「永田町」での最初の数年は、二十万円に満たない給料で暮らした。全然、不満を感じなかった。「育ててもらっている」と感じられたからである。「永田町」に居る頃から、「メディア」や「霞ヶ関」をに出入りさせてもらって、物を書く機会を与えてもらった。だから、今の立場がある。
　そういえば、明治財界の大立者であった渋沢栄一も、一橋慶喜の家臣に取り立てられた当初は、「家の鼠を捕られて食べる」暮らしをしていたのである。しかし、慶喜の弟、徳川昭武に随行して、フランスに渡る機会を得たことが、その後の「日本資本主義の父」たる原体験となった。
　「若者には、機会を与え、長い目で見守る」。それが養成ということの流儀である。こうしたことが忘れられていないか。